为认真贯彻落实集团公司“提质增效年”工作要求，4月2日，海特光电有限责任公司召开“提质增效”推进会。全体员工参加会议。
会议首先传达了资产公司人力资源专项工作视频会议精神，并就贯彻落实好会议精神做了动员和具体安排。
刘丽萍总会计师就一季度生产经营和费用管理等工作做了通报和分析，并就账款清收、资金使用等工作提出要求。
朱小谦董事长结合一季度生产经营情况，对“提质增效”工作做出具体安排，提出明确要求。一是，全体员工要聚焦业务素养和专业能力的提升，增强紧迫感和使命感，在本职岗位上实现价值，为企业发展创造价值。二是，各部门要结合年度目标责任书，以“经营成果”为导向，持续深化细化工作措施，压实工作责任，一件一件抓落实，一项一项见成效。三是，认真践行“一切成本皆可控”的理念，坚持“节约也是增效”的思想，各部门要从节约每一度电、每一滴水开始，扩大节约空间，从严控制管理成本、物资采购等各项费用支出。四是，统筹做好高质量发展和高水平安全，坚持风险底线思维，保障企业稳定运行。
朱小谦董事长还就市场开拓、科技研发、园区服务、降本增效、机制完善等工作做了具体安排。
